viernes, 10 de octubre de 2008

LECTURA DE LA SEMANA




















En la lectura de la semana aprendí muchas cosas sobre la construcción de comercios electrónicos. aqui lo mas importante:

Los factores que se deben considerar al construir un sitio de comercio electrónico son:

  • Arquitectura de Hardware.
  • Software
  • Capacidad de telecomunicaciones
  • Diseño del sitio
  • Recursos humanos
  • Capacidades de organización

Los componentes que se deben tener en cuenta al hacer un presupuesto para el desarrollo de un sitio de comercio electrónico son:

  • Catalogo digital
  • Base de datos de productos
  • Seguimiento del cliente en el sitio.
  • Compras /sistema de pago
  • Base de datos de clientes.
  • Servidor de anuncios.
  • Sitio de seguimiento y presentación de informes.
  • Sistema de gestión de invetarios

Los principales pasos que se deben realizar para construir un sitio de comercio electrónico son:

  • Identificar los objetivos específicos del negocio para el sitio y, a continuación, elaborar una lista de funcionalidades del sistema y los requisitos de información
  • Desarrollar un sistema de especificación del diseño (tanto el diseño lógico y diseño físico).
  • Crear el sitio, ya sea por in-house o por el personal externo.
  • Test del sistema (unidad de verificación, el sistema de pruebas, y pruebas de aceptación)
  • Llevar a la práctica y mantener el sitio.

Las ventajas y desventajas de construir un sitio con respecto a mandarlo a hacer son:

Ventajas de la construcción de un sitio en casa:

  • La capacidad de cambiar y adaptar el sitio rápidamente de acuerdo a la demanda de los mercados.
  • La capacidad de construir un sitio que hace exactamente lo que la empresa necesita.

Desventajas de la construcción de un sitio en casa

  • El costo puede ser mayor.
  • El riesgo de fracaso puede ser mayor, dada la complejidad de cuestiones tales como la seguridad, privacidad, y gestión de inventario.
  • El proceso puede ser más tiempo que si se había contratado y fuera de empresa especializada para la gestión del esfuerzo.
  • El personal pueden experimentar una curva de aprendizaje mas grande debido a los retrasos de su entrada en el mercado.

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